Kom godt videre efter mÄlingen
TrivselsmÄlingen og APV'en er kun fÞrste skridt i arbejdet for et godt arbejdsmiljÞ.
Jeg hjÊlper jer ogsÄ videre ved at lave APV handlingsplaner sammen med jer
Jeg hjÊlper jer med at gennemfÞre workshops for medarbejderne, hvor vi diskuterer handlingsplaner efter trivselsmÄling og APV.
FormÄlet med en workshop er at komme mere i dybden med resultaterne og fÄ medarbejdernes forslag til handlingsplaner frem i lyset.
PÄ denne mÄde involverer vi medarbejderne i handlingsplanerne og bÄde medarbejdere og ledere fÞler ejerskab.
Efter nogen tid mÄler vi igen og forhÄbentligt har I opnÄet den Þnskede fremgang.

Workshop hvor vi arbejder med handlingsplaner
Hos mig varer en handlingsplanworkshop 2-3 timer. Den kan gennemfÞres pÄ dansk eller engelsk.
Jeg lÊgger ud med kort at prÊsentere resultaterne af den nyligt afsluttede mÄling. DernÊst inddeles medarbejderne i grupper typisk opdelt pÄ team. Ledelsen placeres i egen gruppe (evt. i topledelse og mellemledelse).
Deltagerne sÊttes nu i gang med gruppearbejde ved hjÊlp af nogle simple hjÊlpe- og refleksionsspÞrgsmÄl.
De fÄr til opgave at udpege 1-3 indsatsomrÄder og det samme med fastholdelsesomrÄder.
NĂŠste skridt er at de udfylder et sĂ„kaldt IGLO-skema (PDF) med de indsatser de finder relevante. IGLO er en forkortelse for Individ, Gruppe, Leder og Organisation og har til hensigt at sikre, at alle lag i organisationen inddrages i processen. Metoden fungerer godt med APV handlingsplaner sĂ„vel som handlingsplaner efter trivselsmĂ„linger.Â
NÄr grupperne har diskuteret og udfyldt det relevante antal IGLO-skemaer prÊsenterer de kort i plenum, hvad de isÊr har talt om.
Derefter indsamles skemaerne og jeg tager dem med hjem og skriver en rapport med anbefalinger (PDF). Den sendes til ledelsen, og vi tager et mĂžde for at drĂžfte APV-handlingsplanerne og de nĂŠste skridt.
Efter en relevant periode, typisk 6-12 mÄneder gennemfÞrer vi en ny mÄling, som enten kan vÊre en pulsmÄling med op til ti spÞrgsmÄl eller en fuld trivselsmÄling med ca. 25 spÞrgsmÄl.
Jeg har bl.a. gennemfĂžrt workshops for:
- Aarhus Festuge (12 medarbejdere)
- ĂstsjĂŠllands Museum (13 medarbejdere)
- TDC Pensionskasse (et team med 10 medarbejdere)
- Businesscenter Bornholm (10 medarbejdere)
- Restaurant Sanchez (35 medarbejdere)
- WFS Copenhagen (forskellige grupper fra 4-16 deltagere)
- Region SjĂŠlland (50 medarbejdere)
LĂS OM CASEN MED SANCHEZ HER
Det fÄr I med ARGA survey's workshop:
- HĂžj grad af medarbejderinvolvering i handlingsplanerne
- Konkrete anbefalinger til indsatser
- Respekt fra medarbejderne for at gĂžre en sĂŠrlig indsats
- HÞj grad af sandsynlighed for bedre resultat ved nÊste APV eller trivselsmÄling