Hvem er det egentlig man laver trivselsmålinger for?
Det spørgsmål kom jeg til at tænke på forleden, da jeg faldt over en trivselsrapport fra en stor dansk virksomhed. Den lå frit tilgængelig på nettet (!).
Rapporten bestod af 90 spørgsmål og 60 tætskrevne sider. Selvom konsulenten havde lavet et resumé var det vanskeligt – til trods for at det er mit fagområde – at finde hoved og hale i rapporten.
Da var det, at jeg fik den lidt kætterske tanke, at den slet er ikke lavet for kundens skyld. For med mindre de er superspecialister, tror jeg ærlig talt ikke de har fået meget ud af den. Det lignede mere at man havde ’videnskabeliggjort’ medarbejdertrivsel i en grad så lægmand – og slet ikke en travl virksomhed – må have haft ualmindelig svært ved at handle meningsfuldt på rapporten.
Men det behøver ikke være så kompliceret. Med pulsmålinger – ultrakorte skemaer med 5-10 gode spørgsmål udsendt med 3-6 måneders mellemrum – skaber målingerne reel værdi for medarbejderne, fordi de bliver hørt ofte og fordi spørgsmålene giver mening for deres hverdag. Jeg tror, at om få år, er det måden de fleste laver trivselsmålinger på – enkelt og effektivt – og til gavn for virksomhederne.
Læs mere om, hvordan jeg arbejder med professionelle trivselsundersøgelser, APV, pulsmålinger m.m. Eller læs mit nyhedsbrev og få nyheder, refleksioner m.m. omkring medarbejdertrivsel, HR, arbejdsmiljø og alt derimellem. Jeg er også klar til at svare på dine spørgsmål. Udfyld blot kontaktformularen.
